多彩七月，聚焦半年度，一同总结，携手进步！

      时光流逝，岁月穿行，转眼2018上半年的工作已经落下帷幕。回首这半年工作，紧张、忙碌又充实，有成果满满的喜悦，有攻克难关的艰辛，有取得佳绩的欢呼与庆幸，也有遇到困难和挫折时的惆怅。2018已过半数，总结、进步，仿佛成为这个关键时节最醒目的字眼。2018年7月20日，新源集团高级管理层齐聚古镇，一起汇报、分享、表彰、互动！顺利开展了以“强储备 赢开业 战业绩 苛效能”为主题的半年度工作总结大会！

      在个人工作总结汇报方面，公司开发板块、商业板块、科创板块、产业板块的主要负责人以PPT的形式依次对个人半年度工作完成情况进行了汇报，旨在过验半年工作成果，接受大家的一同验证。主动总结工作经验，梳理查找不足，分享工作体会。

      如果人生是一个舞台，那总有一个“你”会成为最佳演绎者。总结会上，表彰仪式显然必不可少，从年初的奋斗目标到年中的小目标达成，这些过去的180余天，我们奋斗过，同时也取得了优异的成绩。乐汇城招商部、杭州梦想小镇团队、蜂巢营销部，他们是属于新源的最强者。三支高能量团队凭借半年来出色的表现，得以在此次大会上接受集团最高领导授予的最佳团队奖项。成绩、骄傲、荣誉......汇集交织，他们在这一刻而闪耀！

      在西部长青，空气格外新鲜，这里有自然和谐，碧湖清漾的山水风情。在大会召开之余，放松期间，领导们还先后参观了璞桢酒店、溪山小镇、西部长青滑雪场、亦和观光园、德明古镇、水上乐园等旅游景点，在天然氧吧享受呼吸，感受另一种悠然神往的生活！

      唯有强储备，方能赢开业，赢未来。总结过去，备战下半年，高管层在短暂的午餐休息后，继续大会的第三议题，开展行动学习会，在讨论中探索，在学习中找方法。会上以小组均分结伴进行讨论，讨论过程，围绕着“开发与商业应如何形成合力”“如何快速解决新旧管理体系转型期的问题，保证新管理体系的实施和落地”诸多议题展开讨论，最终“蜂起潮涌”组以超强的实力被评为the beast team。各小组讨论激烈，绘声绘色，一同为公司18年下半年度工作出谋划策，明确了方向。

      为更好的实现自我价值，战业绩，苛效能，主要高级领导者在代表全公司的同事面前郑重签订《关键目标责任状》，这份责任状，分量不一般，它的签署意味着一份责任，为企业的发展贡献力量，各位高管信心满满，站在又一个新起点，再战新征程。

      随后，由咨询公司老师进行了《2018公司战略》及《2018年度下半年激励政策》的发布。展望未来，共创属于新源人的荣耀与光辉。

      努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒，我们一路总结，一路学，更有一路风景，一路歌，在下一个半年，待春暖花开！