为总结2016年的工作成果，更好的部署2017年的工作事项，充分沟通各版块间的业务内容，有针对性的解决工作中遇到的问题，打开工作中存在的壁垒，特组织召开2016年新源控股集团高管封闭会。

本次会议于2016年12月28日在国大御温泉酒店顺利召开，新源集团各版块业务骨干共计19人参加了此次封闭会。会上首先由各版块主要负责人针对2016年经营情况向董事长进行了汇报，谷献余董事长也给予了相应的点评和指示。28日下午，参会人员就综合管理部精心准备的公司内部案例进行了热烈的讨论，分析梳理出了目前内部管理中存在的共性问题，并提出了解决方案，为2017年集团内部管理的提升指明了方向。

会议第二天，谷献余董事长对2017年的市场环境进行了分析和预测，结合企业自身的优势，提出了2017年公司的战略主题及重点工作，并对各公司工作进行了部署。

此次会议促进了管理层间的沟通交流，对集团管理中存在的共性问题群策群力，也使集团管理层对公司未来发展的方向更加明确。