新源发会员俱乐部成立于商场开业初期，历经10余年的发展，已初具规模，并发挥了应有的作用。但是随着市场经营商家的人员更替及市场运营人员的变动，俱乐部的职能与作用要紧跟时代主题的发展，与时俱进并逐步完善。因此由新源发商贸城发起，广大市场商家积极倡议的第二届会员俱乐部应势成立。

        8月10日，第二届会员俱乐部代表大会在新源控股集团总部24楼会议室举行。大会共包含有三个议程：1. 第一次代表大会选举了俱乐部理事会成员；2. 讨论了新源发商贸城未来的发展规划；3. 提出当前商贸城所面临的各项问题，并探讨解决办法，提出意见和建议。

大会推选出第一届理事会成员名单：

        1. 俱乐部每三年举办一届，吸收新的成员。

        2. 理事会每季度举办一次，日常事务由秘书处处理。

会议还讨论了未来商贸城的发展规划。互联网+形势下，传统专业市场又一次面临着升级转型，商贸城的转型之路究竟该如何走？市场面对挑战，又有哪些应对策略？商户和商城面对日益严峻的现状，应如何同呼吸共患难，继续践行“你我双赢、共同发展”核心发展理念，陈总对此给予了明确的发展规划：

1. 商贸城此次转型是以“电子商务互联网+”升级为主导的现代服务业的提升，未来的专业市场行业应该是在原有的基础上更加的深耕细作，吐旧纳新。

当前阶段的主要任务是围绕新源发电子微商城的搭建，进行各项工作的开展。具体分为三个步骤：第一，微信公众号的运营，掌上新源微商城的架构搭建；第二，以公众号为渠道和入口，做微信网页版微商城，快速的将商家的产品进行线上的铺设，拓展零售业务。当然这并非简单的线下业务转移到线上，而是建立以价格体系为核心的真正的批零兼售系统（我们的优势在于具有线下实体店，具备极强的价格优势和产品支撑）；第三，筹建以微信版微商城为模板和基础的电子商务APP自由交易平台，真正将电子商务纳入到商城的整体运作体系当中，实现线上线下的一体化运作。

2. 推广节奏方面，前期将以开拓和占领石家庄本地为核心，做透区域性市场。当前批发市场行业全渠道面临着被取缔的风险，因此在平台的宣传推广和促销方面，必须坚持“一九定律”，加快商城电商平台“技术团队”“推广团队”“物流团队”的组建，实现公司化运作模式，成立专门的电商运营公司。同时商城鼓励商家让更多的年轻人参与到市场与商家的转型上来。

3. 当前互联网+的强势发展，带动了整个行业消费领域新模式与新技术的转变。由原有“成本+规模”开始向“互联网+思维”转变；消费观念由“大众消费”向“圈层经济”进行转变，同时中产阶级越来越成为社会的中坚力量，资本时代已经处于产业资本时代向金融资本时代转变的阶段。股份制将是行业发展的主流，因此必须要转变经营思路和理念。

4. 充分发挥自身产品优势，这是普通新型电子商务平台所不具备的。

   最后，与会商家针对目前市场存在的问题提出了自己的意见及看法，商贸城运营者对此进行了详尽的记录总结，会后进行有针对的逐一解决办理，保证商贸城后续的长久发展。